當前，我國已將氫能納入戰略性新興產業，在“十四五”規劃中明確提出要“前瞻布局氫能產業鏈”。氫能分布式能源系統憑借靈活布局、高效供能和低碳排放的優勢，成為能源產業重點突破方向。

深耕氫能行業多年的美錦能源，已實現從源頭制氫到終端應用的全產業鏈布局。但作為企業的掌舵人，全國政協委員、美錦能源董事長姚錦龍也感受到，伴隨氫能分布式能源產業快速發展，深層次矛盾已然顯現。

“當前加氫站等基礎設施主要集中在東部沿海及中部發達地區，中西部及東北地區占比不足30%。內蒙古、新疆等可再生能源富集區雖具備制氫潛力，但本地消納能力有限，跨區域輸送網絡尚未貫通，導致綠氫‘生產-消費’錯配突出。”姚錦龍建議，國家發展改革委、國家能源局牽頭制定《全國氫能分布式能源系統發展規劃》，聚焦“三北”風光資源富集區與東部負荷中心，構建跨區域協調機制，促進綠氫產區與用能終端定向對接合作。

如推動內蒙古、甘肅等綠氫主產區通過輸氫管道、儲能調峰設施，與長三角、珠三角工業集群互聯，破解“生產-消費”錯配問題；在京津冀、粵港澳大灣區試點建設“氫電耦合”綜合能源基地，集成風光制氫、儲能發電、多場景供能功能，形成可復制的技術標準和商業模式。

針對行業創新投入不足、政策支持碎片化等問題，他建議，支持頭部企業與科研院所共建聯合實驗室，開展電解槽壽命提升、儲氫罐安全性能優化等基礎研究；重點攻關氫燃料電池冷熱電三聯供系統效率提升，同步打造可規模化應用的場景開發。

姚錦龍還建議，建立全國統一的綠氫交易機制，打通氫能減排與碳市場隔閡，溢價收益補貼建設成本；引導險資、社保基金發行綠色金融產品，降低社會資本融資成本，構建政府引導、市場主導的可持續發展模式。

在加快能源產業數字化轉型方面，姚錦龍建議加強頂層設計與政策支持，制定國家層面的能源產業數字化轉型戰略規劃，明確發展目標和任務。鼓勵企業加大數字化轉型投入，推動能源企業與信息技術企業、科研機構的深度合作。推動能源數據中心與綠色電力的深度融合，實現能源與數據的高效協同。同時建立統一的數據標準，打破數據孤島，促進能源數據的共享與流通。

同時他建議，推動產業鏈上的各主體組建產業聯盟，共同開展數字化轉型。推動傳統能源與新能源的協同發展，優化能源結構，提升產業鏈整體效率。強化技術創新與安全保障，加大對自主可控核心技術研發的支持力度，推動能源技術與數字技術的深度融合。構建完善的網絡安全防護體系，保障能源數據安全。