從北京錄完節目回來，電視里的看似云淡風輕的談話，原來那么累。別人的輕松，是我們的誤會，誰都不容易。同座的都是業界前輩，破天荒的圍爐而議，不為閃爍、誠實面對、求同存異、行業幸事。雖然有安慰，但心里還是清楚，市場機制下，集體式的公平是沒有的，是橫刀立馬或收斂雄心，最后最難的決定還得自己做，自助者，才能天助。
國慶長假了，慣例要回臺州。我們臺州最出名的是小海鮮，隨便進一家不起眼的館子，端上來都不會讓你失望。你說有啥訣竅嗎，其實也沒啥，烹飪小河鮮、小海鮮，最怕的是你在鍋里把它們經常反復翻動、折騰它。原料是什么味道，就讓它是什么味道，需要烹飪多長時間，就烹飪它多長時間。小海鮮而已，你不要總想把它弄得天花爛墜，別折騰它，讓它呈現它本來的味道，自然。
“治大國若烹小鮮”，不折騰。行業發展也是。少一些宏大敘事，多一點腳踏實地；沒有慧根，那要會跟。腳踏蓮花，貼地飛行。
漢武帝手下有一個戰神，叫霍去病，年輕、敢打、敢沖、敢孤軍深入，有勇有謀。后來漢武帝下面將領越來越多，資源就凸顯稀缺，這時候到底是雨露均沾還是集中優勢兵馬武器給最有能力的一支隊伍。漢武帝最終決定，讓霍去病先挑軍隊，先挑武器，先挑戰馬，加上他本身的特點、本身的素質，結果戰無不勝，也帶動了其他將領，鞏固并開拓了疆域，成就大漢盛世。與其說霍去病是天選之人，不如說漢武帝資源配置的好。所以，真正的公平，不是簡單的平均化，而是擇優、發揮資源最大效益。目前情況下，出口配額，避免低價競爭，支持先進能力外溢，不失為明智之舉，均貧、均虧、一刀切一定不是良策。
浙江沿海有很多半島，也就有很多碼頭，停靠漁船。有的時候，比如碰到臺風、漲潮退潮影響，漁船靠不進來。船著急，岸也著急。我就會想，為什么只有船開進來靠岸，而不能岸浮出去靠船。所謂的韌性其實就是彈性、船不靠岸，岸就靠船，就那么簡單。世界不來，就去迎世界；市場不來，就去造市場。立足全球，在全球配置資源，打造全球公司。
在找不到方向的時候，在缺乏思路的時候，在不能處理好一些情緒的時候，找個完美發呆的理由，比如國慶，找個完美發呆的地方，最好有水，發發呆，沒頭沒尾地呆一會兒，十有八九能找到答案，然后，把能感覺到、能抓得到的，落在非常具體而生動的執行上。
秋天已經短到沒有，那就珍惜這地球上最美的假期，喝盡心了、耍盡興了。睡醒，和光同塵。
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