2023年以來，隨著光伏行業(yè)進入產(chǎn)能過剩及n型技術(shù)革新的雙重周期，光伏行業(yè)陷入混沌期，在產(chǎn)業(yè)鏈價格持續(xù)下行的影響下，內(nèi)卷、過剩、降價成為光伏企業(yè)繞不開的三大關(guān)鍵詞。

SNEC上海光伏展期間， 全球權(quán)威光伏行業(yè)媒體PV Tech專訪正泰新能董事長兼總裁陸川博士。陸川表示，正泰新能將聚焦3D戰(zhàn)略，通過上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同來應(yīng)對產(chǎn)業(yè)鏈周期性變化對制造業(yè)的沖擊，穿越此次漫長的周期。

聚焦3D戰(zhàn)略，正泰新能在今年對于公司戰(zhàn)略進行了新一輪梳理。陸川博士解釋，所謂的“3D”，即差異化(Differentiation)、下游(Downstream)、多元化(Diversification)。

具體而言，陸川博士表示，差異化(Differentiation)即在這樣的周期性變動中，正泰新能除了價格外還可以提供更多客戶價值，例如效率、價格、如何幫助客戶實現(xiàn)最低的平準(zhǔn)化度電成本(LCOE)，以及是否能提供更出色的產(chǎn)品外觀。

另一方面，陸川博士認為，由于目前多晶硅瓶頸已被攻克，上游企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)比下游企業(yè)更大，因此下游戰(zhàn)略(Downstream)是正泰新能的重中之重，可以借此平衡企業(yè)的基礎(chǔ)價值鏈。穩(wěn)健的財務(wù)支撐是企業(yè)歷經(jīng)危機而不倒，并不斷發(fā)展壯大的核心要素之一。

而多元化(Diversification)，即業(yè)務(wù)線的多元化，正泰新能通過上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同來應(yīng)對產(chǎn)業(yè)鏈周期性變化對制造業(yè)的沖擊。正泰集團坐擁具競爭力的產(chǎn)業(yè)化布局，比如全球范圍內(nèi)的項目開發(fā)，以及戶用光伏電站業(yè)務(wù)。而在制造方面，除了正泰新能的光伏組件、光伏電池，正泰產(chǎn)業(yè)鏈還做逆變器和儲能系統(tǒng)以及電子元件業(yè)務(wù)。陸川強調(diào)，在充滿挑戰(zhàn)性的形勢下，利用不同的業(yè)務(wù)線創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)非常重要。

光伏行業(yè)是典型的周期行業(yè)，其本質(zhì)是供需的錯配。硅料、硅片、電池、組件各環(huán)節(jié)現(xiàn)有產(chǎn)能、規(guī)劃產(chǎn)能其中存在差異，相關(guān)的價格變動并非趨同；投資建設(shè)節(jié)奏、爬坡達產(chǎn)速度也各不相同，疊加技術(shù)研發(fā)迭代進展的參差，錯配之下行業(yè)發(fā)展曲線必然出現(xiàn)波動。

在此周期下，完善的技術(shù)研發(fā)體系和科研實力也是正泰新能長期引領(lǐng)和良性發(fā)展的基石。通過較早布局n型TOPCon，正泰新能成功降低了產(chǎn)線轉(zhuǎn)型的壓力，帶來產(chǎn)能擴充的最佳時刻，得以在沒有歷史資產(chǎn)包袱的情況下參與市場競爭。基于正泰新能最新自研的TOPCon 4.0電池技術(shù)、矩形硅片設(shè)計以及ZBB技術(shù)的升級與延伸，正泰新能朝著更高的效率目標(biāo)不斷邁進，這是其成為全球光伏組件出貨量榜單TOP6的重要支撐。

正泰新能從22年20GW的組件產(chǎn)能，擴充至23年的55GW，正是基于對當(dāng)前光伏市場需求及技術(shù)轉(zhuǎn)型期的判斷。目前，正泰新能在全球擁有11個生產(chǎn)基地，海外除了泰國基地外，陸川博士透露，正泰新能的土耳其基地正處于建設(shè)階段，生產(chǎn)規(guī)模1-2GW，預(yù)計將于第三季度建設(shè)完畢。海外新產(chǎn)能的紛紛落地，進一步增強了正泰新能對國際市場的供應(yīng)和服務(wù)能力。到2025年年底，正泰新能產(chǎn)能預(yù)計可達到100GW。

“正泰新能將秉持以客戶為中心，擔(dān)當(dāng)、協(xié)作、高效、創(chuàng)新的企業(yè)價值觀，為客戶提供全方面價值，也為行業(yè)帶來更多模范效應(yīng)。”陸川博士表示，在穿越行業(yè)周期的路上，正泰新能將持續(xù)以高效的組件產(chǎn)品、解決方案和全方面服務(wù)，迎接未來挑戰(zhàn)，助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。